數字化轉型的原因與定義
- 分類：新聞報道(dào)
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-08-02 10:20
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【概要描述】首先，數字化轉型本身不是戰略或目标，而是組織如何通過(guò)持續創新适應數字化時代，實現持續增長(cháng)和創收的戰略目标。
數字化轉型的原因與定義
【概要描述】首先，數字化轉型本身不是戰略或目标，而是組織如何通過(guò)持續創新适應數字化時代，實現持續增長(cháng)和創收的戰略目标。
- 分類：新聞報道(dào)
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- 發(fā)布時間：2022-08-02 10:20
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首先，數字化轉型本身不是戰略或目标，而是組織如何通過(guò)持續創新适應數字化時代，實現持續增長(cháng)和創收的戰略目标。
數字化轉型不是像單個項目一樣(yàng)的一次性事(shì)件，随著(zhe)時間的推移，走向(xiàng)未知的未定義終點。随著(zhe)數字化的發(fā)展，組織動态調整自己，以應對(duì)數字化時代的機遇和挑戰。
近年來，你可能(néng)也經(jīng)常聽說數字變化，甚至可以在各種(zhǒng)場合使用這(zhè)個詞。數字化轉型很受歡迎，但您可能(néng)不知道(dào)不同模式和實施方法下的各種(zhǒng)定義。
數字化轉型不是随著(zhe)“數字轉換”一詞的出現而誕生的。事(shì)實上，幾十年前，一台數字計算機出現了，單詞、組織和商業空間開(kāi)始滲透，數字世界出現了。我們認爲，數字轉換不應被(bèi)視爲對(duì)現有情況的補充，而應被(bèi)視爲适應數字時代活動和工作的必要變化。重要的是，事(shì)實上數字化并不意味著(zhe)項目實施、技術升級、添加電子商務網站或添加新的移動應用程序。進(jìn)行數字化意味著(zhe)更新組織的商業戰略、商業模式、組織文化，适應數字時代。換句話說，實施是爲了使組織适應21世紀當前的商業環境而進(jìn)行的數字化。
爲了應對(duì)數字環境，組織爲了适應新的商業觀點，必須改變基本的經(jīng)營理念和思維狀态。這(zhè)種(zhǒng)巨大的變化稱爲範式轉換，本質上不是相同特征的逐漸變化，而是計算具有根本和深刻意義的急劇變化。學(xué)術界、緻命信息公司和許多團體都(dōu)很清楚，“數字化”一次完全不同于一般技術或商業環境中的新“IT功能(néng)”。他們建議組織將(jiāng)“數字化”的概念也與新的商業經(jīng)營方式、新世界的機遇和挑戰聯系起(qǐ)來。一些組織認爲“數字化”隻是現狀的補充(如電子商務網站、App等)，但忽略了這(zhè)種(zhǒng)變化的本質。數字化的概念觸及了一個組織所認爲的最深刻的本質和核心，所以要以數字化爲核心，強調折衷變化的關鍵。組織必須考慮核心業務，并考慮如何适應數字時代。
結論是一個組織首先要從技術角度與數字化的力量聯系起(qǐ)來。而且更重要的是，再次從商業角度使用數字化的力量。這(zhè)是組織在數字時代如何開(kāi)展業務的綜合方法。組織必須重新檢查當前的業務運營方式，并明确他必須開(kāi)始變革的旅程，即業務變革，這(zhè)是數字技術帶來的新機遇和挑戰。
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