什麼(me)叫(jiào)數字化轉型
- 分類：新聞報道(dào)
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- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-07-22 09:58
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【概要描述】什麼(me)是數字化轉型？ 數字化轉型是當前企業一切變革的基礎。企業的所有變化動作都(dōu)要建立在數字化的基礎上。在已經(jīng)到來的數字化時代，所有企業都(dōu)要轉變爲數字企業。
什麼(me)叫(jiào)數字化轉型
【概要描述】什麼(me)是數字化轉型？
數字化轉型是當前企業一切變革的基礎。企業的所有變化動作都(dōu)要建立在數字化的基礎上。在已經(jīng)到來的數字化時代，所有企業都(dōu)要轉變爲數字企業。
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- 發(fā)布時間：2022-07-22 09:58
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什麼(me)是數字化轉型?
數字化轉型是當前公司一切變革的基礎。公司的所有變化動作都(dōu)要建立在數字化的基礎上。在已經(jīng)到來的數字化時代，所有公司都(dōu)要轉變爲數字公司。
數字化轉型對(duì)于品牌公司、制造公司來說，至少包括三個領域：公司前端供應鏈體系的數字化、公司生産運作體系的數字化、公司營運體系的數字化。
公司在數字化過(guò)程中可以在各個領域個别突破。但是要形成(chéng)統一完整的數字化體系。發(fā)揮數字轉換的優勢。
因此，要理解公司的數字化轉型，需要體系的理解。千萬不能(néng)“盲人摸象”。
數字化轉型的主要目的是解決公司運作過(guò)程中提高 效率和降低成(chéng)本的問題。
但是，在公司運作過(guò)程中，有效地解決提高 效率、降低成(chéng)本的問題，不僅僅是基于公司現有運作模式、流程、組織體制的數字工具、手段和方法。在現有公司運作體系的基礎上，針對(duì)數字化帶來的變化，需要調整公司的運作理念、運作模式、公司流程、組織架構。
正如業内人士分析的那樣(yàng)，數字技術可以提高準确性，降低成(chéng)本，從而創建流程。但是，技術颠覆很難來自現有流程和效率上的競争。新的模式價值通常是由新的産品服務和業務模式創造的，這(zhè)使得現有流程過(guò)時并廢棄。
所以。在數字化過(guò)程中，公司的困難和複雜性不是來自數字化本身，而是來自公司理念的變化、組織的變化、過(guò)程的再造、文化的變化。
公司的營運數字化變化是可以單獨實現的，可以先突破的變化版。也可以通過(guò)公司的營運數字化轉型，迫使公司生産運作數字化和供應鏈數字化轉型。
特别是目前，面(miàn)對(duì)中國(guó)市場從渠道(dào)端和營運端數字化的迅速發(fā)展，公司的營運數字化轉型已經(jīng)成(chéng)爲非常緊迫的話題。
公司要通過(guò)營運數字化解決公司的渠道(dào)效率和營運效率問題，以營運效率的變化推動整個公司的數字化轉型。
要正确理解公司的營運數字化，必須從三個體系思考。
公司整體營運運作體系的數字化：實現公司營運數字化的基礎是首先構建公司的數字營運體系。公司數字營運體系的标志是所有營運動作的線上化。也就是說，將(jiāng)目前的線下主體營運動作移動到網上，使其線上化。
包括用戶線上、商品線上、交易線上、促銷線上、團隊線上等。線上化是公司未來營運活動的基礎和主體。在網上數字化轉型的基礎上，公司的營運理念和模式要經(jīng)曆兩(liǎng)個重要的變化。
一，公司的營運將(jiāng)以商品、品牌爲中心，以用戶運作爲中心進(jìn)行轉換。
營運數字化重要的是，幫助公司建立能(néng)夠直接面(miàn)對(duì)用戶的線上鏈接，使整個營運環境發(fā)生重要變化，從過(guò)去公司與用戶的脫節關系轉變爲實時線上鏈接關系。
實現網絡鏈接用戶、用戶運作重心的轉變，是營運的一場劃時代革命，將(jiāng)帶來重大的營運效率提升。
二是公司的營運體系以人(業務員)爲主體，數據運作爲主體。形成(chéng)了新的決策、執行、協作的營運運作體系。
基本邏輯是：線上鏈接生成(chéng)、鏈接生成(chéng)生成(chéng)、生成(chéng)智能(néng)、智能(néng)營運運作體系形成(chéng)。
新的數字營運體系將(jiāng)産生公司的營運模式。通過(guò)鏈接減少、用戶直接訪問、鏈接用戶獲得的用戶數據，可以獲得更準确的用戶洞察力，智能(néng)將(jiāng)在營運活動中發(fā)揮重要的決策、執行和協同作用。
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