爲什麼(me)要進(jìn)行數字化轉型
- 分類：新聞報道(dào)
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-02-28 14:22
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【概要描述】數字化轉型是指提供數字化的産品和服務，形成(chéng)新的客戶體驗，將(jiāng)整個業務流程數字化，以滿足客戶需求。數字化轉型公司認爲在這(zhè)個過(guò)程中，首先是産品和服務。很容易聯想到蘋果手機對(duì)原有功能(néng)機的完全替代。如今，特斯拉完全是一台超級計算機，駕駛體驗與操作計算機非常相似。這(zhè)是一種(zhǒng)全新的體驗，是産品本身的數字化帶來的。未來，我們也將(jiāng)看到更多的産品向(xiàng)數字化演進(jìn)。
爲什麼(me)要進(jìn)行數字化轉型
【概要描述】數字化轉型是指提供數字化的産品和服務，形成(chéng)新的客戶體驗，將(jiāng)整個業務流程數字化，以滿足客戶需求。數字化轉型公司認爲在這(zhè)個過(guò)程中，首先是産品和服務。很容易聯想到蘋果手機對(duì)原有功能(néng)機的完全替代。如今，特斯拉完全是一台超級計算機，駕駛體驗與操作計算機非常相似。這(zhè)是一種(zhǒng)全新的體驗，是産品本身的數字化帶來的。未來，我們也將(jiāng)看到更多的産品向(xiàng)數字化演進(jìn)。
- 分類：新聞報道(dào)
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- 發(fā)布時間：2022-02-28 14:22
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數字化轉型是指提供數字化的産品和服務，形成(chéng)新的客戶體驗，將(jiāng)整個業務流程數字化，以滿足客戶需求。數字化轉型公司認爲在這(zhè)個過(guò)程中，首先是産品和服務。很容易聯想到蘋果手機對(duì)原有功能(néng)機的完全替代。未來，我們也將(jiāng)看到更多的産品向(xiàng)數字化演進(jìn)。
二是内部業務流程和制造流程的數字化和在線化。不僅包括從人力資源到财務、營銷的線上職能(néng)，還(hái)包括智能(néng)制造涉及的方方面(miàn)面(miàn)。
三是組織架構的去邊界化、扁平化、平台化、生态化。今天，應對(duì)客戶不斷變化的個性化需求的是以客戶爲中心的反應型組織，組織結構必須是無邊界、扁平化、平台化、生态化的。扁平化也是數字化的必然結果。因爲所有的業務都(dōu)是在線的，所有的數據都(dōu)是透明的，很多管理功能(néng)就變得沒(méi)有必要了。
第四是渠道(dào)和供應鏈的整合。
第五是商業模式的創新。
數字化轉型公司認爲數字化本身是三分技術七分組織，所以和人力資源高度相關，因爲是生産關系的改變。生産關系是生産中人與人之間的關系，它包括外部夥伴關系的一系列重建和内部組織與人的激活等。數字化轉型是必選項，不是可選項。我們看到越來越多的企業家和管理者已經(jīng)意識到數字化轉型的必然性，這(zhè)是不可逆轉的趨勢。如果我們今天不積極開(kāi)始數字化轉型，在未來，五年後(hòu)，可能(néng)真的沒(méi)有機會(huì)了。
數字化轉型公司認爲在數字時代，人們生活在一個由現實世界和網絡世界組成(chéng)的虛拟和現實世界中。人們用數據記錄現實世界中的事(shì)物、事(shì)實和聯系，形成(chéng)一個抽象的網絡世界。現實世界中的人、事(shì)、物都(dōu)有無數的特征和千絲萬縷的聯系，都(dōu)是通過(guò)數據來描述和聯系的。數據實現了人與人、人與物、物與物的互聯，形成(chéng)了現實世界的抽象。
數字化轉型公司認爲數字化時代，在各種(zhǒng)數字化技術的影響下，數據的特性和價值發(fā)生了很大的變化，從作爲業務流程輸入輸出的數據，變成(chéng)了驅動企業經(jīng)營管理的重要元素。企業通過(guò)對(duì)各個業務領域的數據進(jìn)行收集、合并、處理、分析和挖掘，可以發(fā)現業務中存在的問題，幫助企業做出科學(xué)合理的決策。
數字化轉型公司認爲數據客觀清晰，可以幫助企業化繁爲簡，透過(guò)複雜的流程看到業務的本質，更好(hǎo)的優化決策。比如各種(zhǒng)運營數據驅動的精細化管理；使用客戶數據、商品數據、銷售數據等。實現精準營銷；利用訂單數據、商品數據和客戶數據制定合理的生産計劃等等。
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