企業進(jìn)行數字化轉型要怎麼(me)做？
- 分類：新聞報道(dào)
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- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-02-24 10:32
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【概要描述】企業進(jìn)行數字化轉型要怎麼(me)做？ 人工智能(néng)，大數據，區塊鏈.随著(zhe)越來越多的企業借助數字技術推進(jìn)數字化企業建設，“數字化轉型”的概念頻頻進(jìn)入人們的視野。
企業進(jìn)行數字化轉型要怎麼(me)做？
【概要描述】企業進(jìn)行數字化轉型要怎麼(me)做？
人工智能(néng)，大數據，區塊鏈.随著(zhe)越來越多的企業借助數字技術推進(jìn)數字化企業建設，“數字化轉型”的概念頻頻進(jìn)入人們的視野。
- 分類：新聞報道(dào)
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- 發(fā)布時間：2022-02-24 10:32
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企業進(jìn)行數字化轉型要怎麼(me)做？
人工智能(néng)，大數據，區塊鏈。随著(zhe)越來越多的企業借助數字技術推進(jìn)數字化企業建設，“數字化轉型”的概念頻頻進(jìn)入人們的視野。
數字化轉型是企業基于數字化技術(如雲計算、大數據、移動、社交網絡、人工智能(néng)、物聯網、區塊鏈等)實現業務轉型、創新和成(chéng)長(cháng)的途徑和方法。)，以數據爲核心，以組織架構和企業文化爲保障，驅動組織商業模式的創新和商業生态圈的重構。
數字經(jīng)濟是企業高質量發(fā)展的新引擎。數字化轉型已經(jīng)成(chéng)爲順應發(fā)展趨勢，響應政策号召，适應市場競争，滿足市場需求的必由之路。
同時，企業數字化轉型的實踐表明：通過(guò)深度推動信息技術與經(jīng)濟的深度融合，企業對(duì)市場變化的響應速度更快，運營效率更高，從而帶動生産方式的變革和生産效率的提升，無論是從産品開(kāi)發(fā)到供應鏈管理，還(hái)是從營銷到客戶服務。
數字化轉型不僅僅是技術的創新，更是組織的變革。首要任務是制定數字化轉型戰略，考慮數據驅動的理念、方法和機制，將(jiāng)信息技術與企業資源、業務、管理等結合起(qǐ)來。并關注組織活動、流程、商業模式、員工能(néng)力等。從而使人事(shì)、财務、業務、資産等職能(néng)部門的數字化轉型順利進(jìn)行。有三個具體步驟：一、互聯網平台思維技術升級
在互聯網平台思維(賦能(néng)、共赢、生态協同)的影響下，企業的業務部門和技術部門要根據業務特點，定制基于新技術的專屬系統，從整體上提升效率和價值。
通過(guò)平台型組織的變革，企業可以快速調整組織架構和工作流程，建立各種(zhǒng)激勵和保障機制，組建敏捷的協作團隊，保證組織内部及時有效的溝通，響應業務需求。比如使用低代碼開(kāi)發(fā)平台開(kāi)發(fā)應用程序，可以大大減少開(kāi)發(fā)和上線時間，快速實現交付使用。
随著(zhe)發(fā)展，企業積累了海量的數據。但是很多數據處于“深度睡眠”，其價值還(hái)沒(méi)有被(bèi)挖掘出來。大數據時代，企業的核心競争力是數據。充分激活數據，當然有助于提高企業的競争力。
辦公數字化是企業數字化轉型的重要一步，也是實現數據驅動的有效舉措。簡單的辦法就是企業搭建一個數字化辦公平台，讓各種(zhǒng)信息都(dōu)集中在平台上。一方面(miàn)，便于通過(guò)組織内部的合作共享數據價值；另一方面(miàn)，可以挖掘數據的新價值，實現數據價值的聚合、流通和增值。
數字化轉型要全面(miàn)規劃，從局部做起(qǐ)。隻有規劃而沒(méi)有實施是紙上談兵；統籌規劃，全面(miàn)推進(jìn)，可能(néng)會(huì)拉長(cháng)項目周期，給數字化轉型帶來不确定因素，從而影響落地效果，甚至導緻轉型失敗。
企業進(jìn)行數字化轉型，從自身需求和痛點出發(fā)，找到适合自身發(fā)展的轉型方案，按照先急後(hòu)緩的原則有節奏地推進(jìn)，是安全有效的。
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