雲咨詢是如何産生的？
- 分類：新聞報道(dào)
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-12-29 13:59
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【概要描述】雲咨詢（類似的咨詢模式包括微咨詢），雲咨詢是指基于雲計算商業模式應用的咨詢平台服務。在雲平台上，所有咨詢服務制造商、代理商、規劃服務提供商、行業協會(huì)、行業媒體、管理機構、法律架構等都(dōu)通過(guò)雲集成(chéng)整合到一個資源池中。各種(zhǒng)資源相互展示和互動，按需溝通，從而達到降低成(chéng)本，提高效率的目的。
雲咨詢是如何産生的？
【概要描述】雲咨詢（類似的咨詢模式包括微咨詢），雲咨詢是指基于雲計算商業模式應用的咨詢平台服務。在雲平台上，所有咨詢服務制造商、代理商、規劃服務提供商、行業協會(huì)、行業媒體、管理機構、法律架構等都(dōu)通過(guò)雲集成(chéng)整合到一個資源池中。各種(zhǒng)資源相互展示和互動，按需溝通，從而達到降低成(chéng)本，提高效率的目的。
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- 發(fā)布時間：2022-12-29 13:59
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雲咨詢（類似的咨詢模式包括微咨詢），雲咨詢是指基于雲計算商業模式應用的咨詢平台服務。在雲平台上，所有咨詢服務制造商、代理商、規劃服務提供商、行業協會(huì)、行業媒體、管理機構、法律架構等都(dōu)通過(guò)雲集成(chéng)整合到一個資源池中。各種(zhǒng)資源相互展示和互動，按需溝通，從而達到降低成(chéng)本，提高效率的目的。
現在跟大家聊聊看，雲咨詢是如何由來的？
一、傳統項目咨詢模式存在的問題
在快速發(fā)展的泛科技行業裡(lǐ)，傳統的項目制咨詢在與客戶的持續互動中越來越顯示出以下問題：
1、項目工期短，導緻雙方缺乏理解：實施方式采用“項目制”，因爲工期短，導緻咨詢公司與企業無法真正實現深入溝通和理解。
2、過(guò)于關注咨詢結果報告：由于“項目化”服務的不連續性，咨詢公司對(duì)企業運營的實際情況關注不夠，而對(duì)項目提交的結果又過(guò)于關注。
3、與企業實際工作結合不足：由于咨詢公司的項目團隊成(chéng)員對(duì)企業發(fā)展不能(néng)達到時時掌控，咨詢項目的結果未能(néng)與企業的實際工作充分結合，就不能(néng)很好(hǎo)地滿足企業人員的實際工作需要。
4、忽視實際咨詢效果：由于項目完工時間節點明确，咨詢公司在提交咨詢項目成(chéng)果後(hòu)，不會(huì)太關注咨詢方案實施的實際效果。
5、無法滿足臨時需求：由于“項目化”咨詢服務的方向(xiàng)、内容和框架在實施前已經(jīng)設計好(hǎo)，即便随著(zhe)時間和環境的變化，在項目執行過(guò)程中企業的内部需求也發(fā)生了改變，但“項目制”咨詢也無法及時地調整研究方向(xiàng)和輸出結果。
基于上述“項目制”的咨詢服務模式存在的這(zhè)些問題，迎著(zhe)社會(huì)發(fā)展，爲了更多地滿足行業需求，雲咨詢服務模式應運而生。
在分析國(guó)内外咨詢業發(fā)展變化現狀後(hòu)，“雲咨詢”服務模式定義如下：
“雲咨詢模式”是指在日新月異的“泛技術”行業中，由“客戶顧問+内部顧問雲+行業專家雲”組成(chéng)的咨詢服務團隊的新模式，爲企業客戶提供低成(chéng)本、更規範、支持、快速、全面(miàn)的長(cháng)期咨詢服務。“雲咨詢”服務模式具有以下鮮明特點：
1、低成(chéng)本部署（“客戶顧問”投入低，簡單靈活，與企業客戶保持定期、頻繁的溝通，有效理解需求的産生和變化）
2、按需租用（咨詢公司的“内部顧問雲”，由企業客戶以“智能(néng)流量計費”模式下的模塊化按需租用，更靈活方便、不浪費）
3、智慧與能(néng)力的廣泛聚集（咨詢公司的“智慧與能(néng)力”已成(chéng)爲一項可量化、可銷售的服務，除了“内部咨詢雲”，咨詢公司還(hái)將(jiāng)聚集外部“行業專家雲”，更好(hǎo)地提供更有價值、更好(hǎo)的“智慧與能(néng)力”）。
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